Een stevige basis in oplossingsgericht werken
Tijdens deze training leer je om effectief en weerstandomzeilend te coachen. Daarbij gaat het erom dat je leert te focussen op wensen en mogelijkheden van degene die je begeleidt en de juiste vragen op het juiste moment weet te stellen. Dat vraagt veel oefening, maar vooral: weten wat je met je vragen wil bereiken.. dit doen we twee dagen achter elkaar zodat je echt de diepte in kunt. Optioneel kun je enkele weken later nog een derde dag volgen. Bedoeld voor iedereen die mensen begeleidt.
Medewerkers die zich in oplossingsgericht werken hebben geschoold ervaren meer plezier in werken en samenwerken en geven aan dat zij effectiever worden in het realiseren van hun doelstellingen.
- Principes en uitgangspunten van het oplossingsgerichte model
- Problemen, wat zijn dat eigenlijk? ( over het verschil tussen problemen en beperkingen)
- Je vindt wat je zoekt ( over labelen, her-kaderen en selectieve waarneming)
- Wat wil je allemaal weten? ( over probleemgerichte en oplossingsgerichte vragen)
- Vragenstellen als interventie
- Werken met 5 basisvragen
- "Leading from one step behind"
- Beginnen vanuit de toekomst ( wondervragen, stel-dat-vragen en andere toekomstprojecties)
- Eerst het wat en dan het hoe ( over blijven doorvragen, achteroverzitten en meedromen)
- De kunst van het aansluiten
- Differentiëren ( uitzonderings- en schaalvragen)
- Complimenteren als basisinterventie Het benutten van de juiste veranderingen
- Werken vanuit wat goed gaat
- Wat wil de cliënt van mij? ( over mandaat en werkrelatie)
- Weerstand als informatie
- Coping en resources
- Wat zijn werkbare doelen?
- Evaluatie van resultaten
- Werken met tussentijdse opdrachten
Accreditatie
- 17 punten voor SKJ geregistreerde maatschappelijk werkers, jeugdzorgwerkers en sociaal agogen.
- Andere accreditaties kunnen op verzoek worden aangevraagd.
